Gerir um negócio passa por muitas etapas, sendo a questão financeira crucial para a manutenção da empresa. Entre manter os custos em dia, garantir o equilíbrio e auxiliar a conquistar mais lucros, é normal que esse não seja um processo fácil.
Inclusive, segundo o IBGE, a maioria das empresas acabam encerrando suas atividades em até 5 anos por problemas financeiros. A estatística aponta, entre diversas razões, a falta de conhecimento na gestão como principal causa. Afinal, o dinheiro é o ativo mais importante de uma organização.
É por isso que alguns processos, como a reestruturação financeira, servem para fiscalizar e intervir quando problemas surgirem. Esse processo trata de desenvolver estratégias que permitam colocar a empresa de volta no eixo e reverter problemas.
E, para você saber como identificar, separamos 5 sinais de que a sua empresa precisa considerar a reestruturação financeira. Confira nossas dicas e saiba como estar atento às adversidades.
Sinais de que o negócio precisa de reestruturação financeira
Situações críticas podem surgir de diversas formas. Seja por diminuição de vendas ou aumento de custos, existem sinais que podem alertar de que é hora de tomar uma providência. Confira alguns deles:
- Baixa na lucratividade
O mercado vem mudando bastante e, ainda com o cenário econômico instável, é importante refletir em casos de diminuição da lucratividade. Por isso, estar atento ao fluxo de receitas X despesas é fundamental. Com o detalhamento dessas rotinas é possível identificar onde o problema acontece e como solucioná-lo.
- Problemas contábeis
Você provavelmente deve se lembrar do caso das Americanas, certo? Problemas que envolvem dados contábeis são os mais comuns no mercado. Por diferentes razões, em alguns casos até mesmo por fraudes, as empresas recorrem à reestruturação financeira após identificar divergências nas informações.
- Falta de capital de giro
Empréstimos são comuns para a manutenção de empresas. Porém, quando problemas financeiros acontecem, os bancos são os primeiros a “cair fora”, deixando as organizações desamparadas e sem autorização para novos créditos. Além de alarmante, esse sinal mostra que a empresa pode não estar sendo bem vista pelo mercado, tornando o cenário ainda mais desfavorável.
- Aumento das demissões
Reduzir custos é sempre uma boa alternativa, porém, quando as demissões se tornam uma solução para aumentar o dinheiro em caixa: fique atento! Tentar buscar o equilíbrio reduzindo a mão de obra nem sempre é eficaz. Até porque, uma demissão gera despesas imediatas.
- Constantes resultados negativos
E finalmente ela, a tão temida: queda nas vendas. A saúde financeira de uma empresa normalmente é medida pelos resultados obtidos, o que permite avaliar a perspectiva empresarial. Caso sua empresa apresente constantes quedas na lucratividade e baixa nas vendas é um sinal significativo de prejuízos operacionais. Então, fique alerta!
Como prevenir problemas
Trabalhar com previsibilidade é sempre a melhor forma de evitar problemas. Sejam eles financeiros ou organizacionais como um todo. Para isso é essencial que, além de se atentar aos sinais que citamos, gestores também se atenham ao planejamento estratégico do negócio.
Essa é uma ferramenta primordial para avaliar não apenas as questões financeiras, como todo o rumo que a empresa tomará a curto, médio e longo prazo. No planejamento estratégico são estudadas etapas como o plano financeiro e as estratégias utilizadas para impulsionar o crescimento.
Também podemos citar como benefícios:
- melhor desempenho da gestão;
- aperfeiçoamento do plano financeiro;
- otimização de processos e recursos;
- adequação ao cenário mercadológico;
- aumento da competitividade;
- identificação de oportunidades;
- assertividade da operação.
Desde custos operacionais até precificação, esse processo serve para estruturar os objetivos e garantir mais visibilidade à operação. Para que, dessa forma, as ações estabelecidas possam ser acompanhadas de perto, mantendo o foco na saúde financeira do negócio.
Ou seja…
Tanto para o planejamento estratégico, quanto para a reestruturação financeira, é imprescindível contar com bons profissionais. Por serem processos tão fundamentais na construção organizacional, é importante que o seu negócio seja assegurado pela expertise de pessoas que dominem o assunto.
Afinal, são estas estratégias que definirão o desenvolvimento da empresa. Contar com uma consultoria permite uma visão mais aprofundada sobre dados da empresa, análises completas e relatórios detalhados sobre as áreas tributária, fiscal e financeira.
Quer entender mais sobre esse processo e saber como a Unus pode ajudar seu negócio? Entre em contato com nossos executivos e agende uma conversa!